組織健康診斷
離職原因調查
組織健康診斷是八方錦程基于POM（people-organization matching）的服務理論及BASIS方法論，對組織管理的策略、目標、發展、創新、組織、文化、薪酬、績效等八個維度進行全方位研究分析，為組織提供量身定制的健康管理方案，識別組織健康程度，保障組織和人才的適配度，防范人才流失風險，提高企業管理成效。
員工離職是企業人才流失的一種體現
進行員工離職管理一定程度上可以優化企業人力資源管理年齡結構、知識結構和個性結構，但過高的離職率，勢必會影響到企業的穩定和發展。
解決方案
調查訪談分析
產品輸出
離職原因分析報告
實施操作
?專業顧問團隊對離職員工進行訪談；
?全面問卷調查覆蓋組織管理問題分析。
組織健康評估
產品輸出
組織健康風險管理方案
Operations performed
?八方顧問管理團隊對現有組織情況進行評估，包括顧問團隊駐場評估，及在職員工調研評估；
?市場行業信息調研對標評估。
產品理論
POM（people-organization matching）
管理核心價值
構建科學有效的“招人、育人、用人和留人”的人力資源管理機制，實現人與組織的有效匹配。
八方“鐵八矩”
全方位構架健康管理體系
通過對離職原因及組織管理的反饋信息進行分析，結合組織管理的八個維度對組織健康進行全面評估，為組織改善提供方向指引。
基礎要素分析法（BASIS）
咨詢評估方法
基于BASIS分析，將本企業的員工離職管理與市場數據進行對標、評估，從而提出行動方法，以彌補自身的不足。
產品價值
針對性強
滿足企業組織碎片化咨詢，能集中力量對單一模塊進行咨詢服務
成本效益高
有別于傳統的管理咨詢項目針對的組織全面因素的咨詢評估，本咨詢服務集中針對單一模塊實施分析評估，費用成本相對低廉，效果更明顯
實操性強
有效觸達側重于幫助企業解決離職管理的實際問題
第三方專業身份獲取真實信息
對員工身份實現保密分析，有效解決員工顧慮；采用客觀分析結果，真實向管理層反饋組織問題
全面性覆蓋信息進行比對
針對離職人員進行訪談分析外，對現有組織人員及市場信息進行對標分析；訪談/問卷是以離職為基礎，結合離職人員對現有組織的反饋設計
專業團隊針對性服務，成本效益高
200+專業的顧問團隊有效獲取真實信息；豐富管理經驗專家團隊（500強管理層經驗、高校研究員、人力資源協會成員）提供有效改善提升方案
賦能全行業
敏銳的市場洞察力，精準匹配客戶需求
快消/零售
醫療/醫藥
醫療/醫藥
制造業
汽車行業
國企/央企
成立 16 年，八方錦程每年為全球超過 10000 家知名企業提供雇傭風險管理解決方案，涵蓋 80% 行業頭部、世界500強、全國百強企業等。
